A HR stratégiai kérdései

Evolúció vs. revolúció: eltérő megoldások a HR Business Partner működés megvalósítására

Gyors elterjedése alapján a HR Business Partner modell a korszerű HR működés egyik sarokkövének tűnik. Vajon mennyire egységes célok, elvek és gyakorlatok állnak a koncepció népszerűsége mögött, és mennyire váltja be a hozzá fűzött reményeket?

A HR szakma nőiesedése és a HR stratégiai integrációjának alakulása Európában. Repedezik vagy törhetetlen az üvegplafon?

Az emberi erőforrás menedzsment stratégiai integrációjának erősödéséről, a HR szervezeti státusznövekedéséről szóló indokokkal kezdetekben az amerikai, majd az európai HR guruk munkáiban is találkozhatunk. A nők munkaerő-piaci beáramlása, bizonyos szakmák feminizálódása és az adott szakmának ehhez kapcsolódó leértékelődése, státuszvesztése szintén régóta megfigyelt és magyarázni kívánt tendencia.

Hatékonyság és foglalkoztatás a munkáltatói elvárások tükrében – a Magyar Suzuki példáján

A hatékonyság növelésére illetve a foglakoztatás javítására irányuló párhuzamos törekvés önmagában meglehetősen ellentmondásos. Ellenpéldaként említhető azonban az automatizáció mellett is relatíve munkaigényes, innovatív és ugyanakkor jelentős háttéripart feltételező járműipar. (részletek)

Kompetenciák, munkakínálat és foglalkoztatás

Az MTA novemberi konferenciáján Szirákon a gyermekvállalás és munkapiac kapcsolatáról, a munkahelyi kompetenciakövetelményekről, a gazdasági válság hatásairól és további a munkaerőpiacot, az oktatást és a foglalkoztatáspolitikát érintő kérdésekről hangzottak el előadások.

Vízválasztó a HR tudás

Siker vagy bukás ma Magyarországon a kkv-lét? Ha előre tudnánk a választ, könnyebb lehetne a gazdasági élet szereplőinek helyzete. A statisztikát nézve a kisvállalkozások fele évtizedeken keresztül sikeresen működik, nyereséget könyvel, növekszik, a másik 50% azonban hónapok alatt csődbe jut. Miért van ez így? Válságban vagyunk, rossz a gazdasági környezet, nem elegendőek a források? Hogyan lehetne növelni az első 50%-ba tartozó kkv-k arányát, hogyan lehetne megérteni a valódi sikerfaktort. A tanulmány e kérdések megválaszolásához ad igazodási pontokat.

Válságkezelés, fejlődési pályák, a foglalkoztatottság növelése az elméleti közgazdász szemszögéből - Interjú Fazekas Károly főigazgatóval

 

Ma jóformán a gazdaság valamennyi problémáját kapcsolatba hozzuk a válsággal. Nyilván számos esetben teljes joggal. Ugyanakkor a válságra való imamalomszerű hivatkozás mintha azt is sugallná, hogy a nehézségek átmenetiek, előbb-utóbb meglátjuk a fényt az alagút végén, és a dolgok fokozatosan visszatérnek a régi kerékvágásba. Mi erről az elméleti közgazdászok véleménye? – kérdeztük Fazekas Károlytól, az MTA Közgazdaság- és Regionális Kutatóközpont főigazgatójától, a Magyar Közgazdasági Társaság elnökségi tagjától.