A munkavállalók elkötelezettségének biztosítása a HR munka állandó követelménye. Hogyan értelmezhető a fogalom a tömeges létszámleépítések, a dolgozókat sújtó egyéb megszorítások időszakában?
A szervezet egy rendszer, melynek sajátossága, hogy akkor működik jól, ha alkotóelemei kapcsolatban állnak egymással. Ezek az alkotóelemek a szervezet belső és külső összetevői, azaz maguk a dolgozók, illetve a gazdasági környezet. A hatékony működéshez szükséges az alkotóelemek közötti folyamatos interakció fenntartása. Ezt a kölcsönkapcsolatot és az információk megfelelő módon történő áramoltatását a színvonalas kommunikáció képes biztosítani, amire minden körülmények között szükség van.
A gazdasági válságban felbolydult munkaerőpiacon az a vállalat van előnyben, amelynek sikerült magáról a biztonságot kereső munkavállalók számára vonzó, dolgozóiról gondoskodó képet kialakítani. A munkáltatói arculatépítés egyik legizgalmasabb kihívása több szakterület, a HR, a marketing és a vállalati kommunikáció munkáját úgy összehangolni, hogy a vevők és a munkavállalók felé egyaránt vonzó és hiteles vállalat képét alakítsuk ki.
VÁLSÁG ÉS KOMMUNIKÁCIÓ
Ma már a szakemberek döntő többsége elismeri a munkaszervezeten belüli kommunikáció fontosságát. Sőt egyre általánosabbá válik annak felismerése is, hogy az emberierőforrás-gazdálkodás fontos eleme a külső munkaerő-piaci környezetben folytatott kommunikáció, a munkáltatói „brand” építése. A közelmúlt tapasztalatai viszont arra utalnak, hogy amikor a dolgok kezdenek rosszul alakulni, az egyébként helyes elvek gyakorlati érvényesítése akadozni kezd.