Tisztában van vele, hogy miként használhatja a közösségi médiát szakmai profilja erősítésére és hogyan érheti el, hogy a megfelelő emberek tudomást szerezzenek tudásáról és képességeiről? (részlet)

Hogyan keletkeznek a vezetők etikai konfliktusait előidéző helyzetek, miként hatnak a vezetők és a munkaszervezet teljesítményére, és létezik-e eredményes módszer a kezelésükre?

A cikk célja – négy nemzetközi nagyvállalat magyarországi egységénél végzett empirikus felmérés tapasztalataira alapozva – bemutatni, milyen összefüggések tárhatók fel a szervezet iránti elkötelezettség és a különböző munkavállaló csoportokhoz való tartozás között. Vizsgálataink rávilágítottak arra, hogy a munkahely iránti lojalitás mértékére hatással lehet a dolgozók neme, iskolai végzettsége, beosztása és a szervezetnél eltöltött ideje.

A technológiai fejlődéssel a szervezetek igyekeznek lépést tartani, újabbnál-újabb technológiai változtatásokat vezetnek be a hatékonyabb munkavégzés érdekében. Ám hogy a munkavégzés valóban hatékonyabb lesz-e a fejlesztések által, nem mindig egyértelmű. A legújabb tudományos vizsgálati eredmények szerint – bár a termelékenység többnyire valóban fokozódik – ennek gyakran ára van: sok dolgozónál az új technikai eszközökhöz való alkalmazkodás szorongást, pszichés- és fizikális dekompenzációt, úgynevezett techno-stresszt vált ki.

A multinacionális szolgáltató központok magyarországi elterjedése új kihívások elé állította a munkavállalókat: képesnek kell lenniük egy vagy több, a sajátjuktól különböző nemzettel napi szinten kommunikálni, együttműködni. E készség azonosítása pedig különös jelentőséggel bír a vállalatok toborzási-kiválasztási stratégiájában. Kérdés azonban, hogy pontosan milyen kompetenciát és hogyan érdemes felmérni az új munkatársak kiválasztása közben, és vajon rendelkezik-e a vállalati munkaerő-felvételi részleg erre a célra kialakított gyakorlattal.

A tanulmány alapjául szolgáló kutatásukban a szerzők azt vizsgálták, hogy a lean szervezeti kultúra miként illeszkedik a magyar szervezeti kultúrához. Az ideális lean szervezeti kultúrát a Toyota példáján keresztül ragadták meg két alapelvvel: folyamatos fejlesztés és emberek tisztelete. A magyar szervezeti kultúra jellemzőit az elérhető empirikus eredmények (GLOBE, Synergetics Study, Hall elmélete) alapján határozták meg.

Miben jók a sikeres karriert felmutatni képes munkavállalók? Többek közt abban, hogy munkahelyükön kedveltek, megbízhatóak, szívélyesek, empatikusak.

Csak lazán kapcsolódik a jelen migrációs folyamataihoz, azonban szakmai megközelítésből érdekes lehet a cikkben bemutatott módszer, amely az idegen kultúrába való beilleszkedés során tapasztalt stresszes helyzetek, traumatikus élmények feldolgozásában segít.

A vállalati HR-eseknek munkájuk támogatásához nyújtott szolgáltatások között is kuriózumnak számít  az íráscoaching. (részlet az interjúból)

Nem hagyományosan vett szakcikket, hanem egy szubjektív monológot olvashatunk e publikációban. A szerző Vukán Györggyel folytatott beszélgetései alapján a zene és a menedzsment első megközelítésben talán meglepő, de jobban belegondolva végül is kézenfekvő egyezőségeiből von le tanulságokat. (archív)