A HR stratégiai kérdései

A sokszínű platform-munka Európában

2018. november

Az internet használatán alapuló platformalapú munka – tipikus példája a taxi alternatívájaként ismertté vált Uber – egy olyan foglalkoztatási forma, amely online platformot használ a fizetett munkára vonatkozó kereslet és kínálat összehangolására.

Mesterséges intelligencia a humánpolitikai munkában

A humánpolitikai munka több évtizede tartó digitális átalakulásában új szakaszt nyit a mesterséges intelligencia megjelenése és elterjedése. Jelenleg még a kísérletezés fázisában vagyunk, de egyes trendek már jól megragadhatók, az első eredmények értékelhetők. A cikk rövid áttekintést ad a mesterséges intelligencia fejlődéséről és képességeiről, példákon keresztül bemutatja, hogyan jelenik meg a humánpolitikai munkában, rámutat a kockázatokra és a veszélyekre, végül megjelöli a kapcsolódó kutatások várható irányát és feladatait.

A "jó munka" feltételrendszere

A XXI. század mintha újra felfedezné a munkát. Szaporodnak a munkát (bármit is jelentsen ez a fogalom) középpontba állító elemzések. A „jó munka” körülményeit, feltételrendszerét vizsgálja egy multidiszciplináris amerikai szakmai műhely, a Good Work Project. A jegyzet bemutatja a műhelyt, megalakulásának körülményeit, továbbá az egyik, magyarul már második alkalommal megjelent kötete ismertetése kapcsán fogalmaz meg gondolatokat.

Innováció és foglalkoztatás (összefoglaló a Közgazdász-vándorgyűlés szekcióüléséről)

A Magyar Közgazdasági Társaság 56. Közgazdász-vándorgyűlésén Debrecenben az innováció kiemelt témakör volt, melyhez a Társaság Munkaügyi Szakosztálya is illeszkedett az innováció és foglalkoztatás összefüggéseinek áttekintésével. A témaválasztást az indokolta, hogy az innováció foglalkoztatási hatása, továbbá a foglalkoztatási innovációk napjainkban mind az Európai Unióban, mind Magyarországon egyaránt aktuálisak. Az előadók és az előadásokat követő panelbeszélgetés résztvevői a témakör számos aspektusát érintették. Beszámoló a rendezvényről.

Változások a humánerőforrás menedzsmentben a digitális transzformáció útján

A magyar vezetők és HR szakemberek 93 százaléka fontosnak tartja azokat a változásokat, amelyeket az üzleti folyamatokban a digitalizáció eredményez, viszont a válaszadók alig fele érzi úgy, hogy a szervezetükre jellemző a digitális innovációban rejlő lehetőségek kihasználása. Ez derül ki a Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSZOSZ) és a Milton Friedman Egyetem vizsgálatából, amelyben több mint 250 hazai vállalat és intézmény vett részt.