A cikk a szervezet és munkatársai (vezetői, menedzserei, utánpótlásként számba vett tehetségei) fejlesztéséhez igénybe vett szolgáltató partner kiválasztását megkönnyítendő a fejlesztő foglalkozások típusait és jellemzőit foglalja össze. Alapvetően a vezetői, menedzseri coaching, a mentoring, a tanácsadás (consulting) és a személyes coaching fejlesztésben betöltött helyére, szerepére koncentrál, érintve még a pszichoterápia egyéni segítségnyújtásban, gyógyításban betöltött szerepét, lehetőségeit is.